Jansen 2 Unternehmensberatung

Sur demande (voir notre calendrier de rendez-vous) nous nous concentrons à vous communiquer notre savoir – oui – nous aimons bien faire cela et à estimer d’après les fiches d’évaluation de nos participants – selon toute apparence également très bien :

Formation individuelle pour des exigences spéciales

Utilisez notre expérience dans le domaine de la didactique et  transmission de notre savoir, pour harmoniser, suivant les besoins du groupe ciblé, le vécu de l’apprentissage et la curiosité des participants.

Conférence d’hôtes et orateur pour divers groupes de participants

• Outsourcing / Insourcing – Comment comprennent les concernés le sens d’une telle mesure et comment peut-on orienter précisément les craintes et les doutes ?
• L’orientation de la clientèle dans toute l’entreprise – Pas seulement la vente, mais à vrai dire chacun dans l’entreprise devrait vivre activement une orientation de la clientèle. Quelques fois ca ne marche pas – pourquoi?
• Comment mon entreprise est-elle vraiment en forme? - Au cours du développement démographique, nous apprenons à notre propre corps que l'aptitude physique est importante pour le bien-être organique aussi dans l'âge avancé. Des entreprises reconnaissent de plus en plus l'analogie et développent des concepts d'aptitude physique pour leurs organisations. Qu'est-ce qui nous attend là?

Des formations pour une vente réussie

• Vente stratégique (analogue à Miller-Heimann) „Licence to Sell“ et/ou Fox-Guide
• Opportunity-Mapping par exemple avec Discovery-Workshops & pain-detection
• Vente situationnelle (spécialement dans la solution de service/vente) 
• Account-Planning & Development  
• Loyauté envers le client       
• Partenariats et alliances  

Entraînement & gérance 

• Détermination de localisations avec des technologies NLP & KJ
• Des conseils de pratique pour des cadres
• Coaching, conflits, changement ECC (Workshop en 3 Modules)
• Concept de conseiller (Workshop en 4 Modules)
• Entraînement en 5 étapes avec des ponts d’apprentissage ciblés
• Large-Scale-Event’s 50 à 500 Participants
• Gérance de changement   

Planification commerciale & orientation de l’entreprise          

• Planification commerciale suivant la méthode à 10 échelons
• Processus de recherche de but et systèmes de mesure - Méthode Hoskin/Kanri
• Développement des cercles de financement
• Systèmes de mesure individuels, suivant la maturité de l’équipe et / ou domaine de changement

Des formations pour l’organisation de l’Ingénierie de l'information / Projets informatique :

• Qualité & Maturité dans l’entreprise
• Service de gérance d’après ITSM / ITIL  (ISO 20.000)
• S.A.M. Software Asset Management – Comment peut-on maîtriser des licences ?
• Due Diligence pour le service de l’ingénierie de l’information