Jansen 2 Unternehmensberatung
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El coaching supone una cierta disposición por parte del „receptor“ y naturalmente, una referencia y una relación de confianza con el coach. Ambos no se pueden comprar a demanda.
Sin embargo, hay casos en los que, aprovechando nuestra experiencia y empleando técnicas probadas, podemos acompañar profesionalmente a nuestros clientes en ciertas situaciones.
Estos casos de coaching también son denominados „Sparring“. Cuando en estos casos hablamos de “Sparring” no nos referimos al boxeo sino a la discusión constructiva y orientada al objetivo final, así como al fortalecimiento de las propias capacidades de independencia.
Podemos ayudarles a nuestros clientes en los siguientes casos:
En procesos de transformación, muchas veces descubrimos una actitud básica reservada, o incluso, vacilante. La literatura latina ya denomina a una persona vacilante „cunctator“. Antes de ofrecerle apoyo a esta persona, hay que comprender este comportamiento para poder confrontar su resistencia, pasividad o indiferencia.
Visto de cerca, los motivos para este comportamiento son fáciles de explicar pero mayormente muy bien ocultados. O la opinión o la perspectiva de un determinado punto de partida con su amenaza o necesidad urgente está desplazada, o sucede que, las personas sienten un orgullo especial relacionado con la situación inicial, el cual les impide seguir con su evolución. Además hay reacciones titubeantes, cuando los interesados han sido incluidos recién más tarde, de manera que, el plan de transformación no pudo ser tratado suficiente-mente por los demás. Aparte, existen muchas heridas individuales y personales, o incluso, angustias que deben ser percibidas.
Nuestros clientes, por lo general, adquieren la confianza y el ánimo necesarios para hacer el paso justo e importante, superando así conscientemente sus bloqueos internos y externos.
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