Jansen 2 Unternehmensberatung

Auf Anfrage (siehe Terminkalender) konzentrieren wir uns darauf, Wissen zu vermitteln - ja - das machen wir gern und nach den Bewertungsbögen unserer Teilnehmer zu urteilen - anscheinend auch ziemlich gut:

Individualtrainings für spezielle Anforderungen

Nutzen Sie unsere Erfahrung im Bereich der Didaktik und Wissensvermittlung, um je nach Erfordernissen der Zielgruppe das Lernerlebnis mit der Neugierde der Teilnehmer in Einklang zu bringen.

Gastvorträge und Referent für unterschiedliche Teilnehmergruppen

• Outsourcing / Insourcing - Wie verstehen Betroffene den Sinn einer solchen Maßnahme und wie kann man Ängste und Zweifel gezielt steuern ?
• Kundenorientierung im ganzen Unternehmen - Nicht nur der Vertrieb, sondern eigentlich jeder im Unternehmen sollte eine Kundenorientierung aktiv leben. Manchmal klappt es nicht - warum ?
• Wie fit ist mein Unternehmen wirklich? - Im Zuge der demografischen Entwicklung lernen wir am eigenen Körper, dass Fitness wichtig ist für das organische Wohlbefinden auch im höheren Alter. Immer mehr Unternehmen erkennen die Analogie und entwickeln Fitnesskonzepte für ihre Organisationen. Was kommt da auf uns zu ? 

Schulungen für einen erfolgreichen Vertrieb

• Strategisches Verkaufen (analog zu Miller-Heimann) „License to Sell“ bzw. Fox-Guide
• Opportunity-Mapping z. B. mit Discovery-Workshops & pain-detection
• Situatives Verkaufen (speziell im Service / Lösungsvertrieb)   
• Account-Planning & Development   
• Customer Loyality bzw Kundenloyalität       
• Partnerschaften und Allianzen   

Coaching & Führung

• Positionsbestimmungen mit NLP & KJ-Technologien
• Praxis-Beratung für Führungskräfte 
• Coaching, Conflicts, Change CCC (Workshop über 3 Module)
• Beraterkompetenz  (Workshop über 4 Module)
• 5-Step coaching mit gezielten Lernbrücken
• Large-Scale-Event’s   50-500 Teilnehmer
• Management of Change   

Business-Planning & Unternehmenssteuerung                 

• Business-Planning nach der 10-Step Methode
• Zielfindungsprozesse und Meßsysteme    Hoshin/Kanri-Methode
• Finanzierungsrunden gestalten
• individuelle Meßsysteme, je nach Reifegrad der Teams bzw. Scope of Change

Schulungen für IT-Organisationen / EDV-Projekte:

• Quality & Maturity im Betrieb
• Service-Management nach ITSM / ITIL  (ISO 20.000)
• S.A.M. Software Asset Management - Wie bekommt man Lizenzen in den Griff ?
• Due Diligence für IT-Abteilungen